每逢夏日，來(lái)一杯爽口的啤酒，是許多人的選擇。市場(chǎng)上可供選擇的啤酒品牌有很多。國(guó)外的有百威、喜力、嘉士伯、麒麟等，而中國(guó)的青島、燕京、雪花也是蜚聲中外，更不要說(shuō)每個(gè)地方都有自己的特色啤酒?？雌饋?lái)啤酒品牌很多很分散，但實(shí)際上全球啤酒業(yè)是一個(gè)高度壟斷的產(chǎn)業(yè)。據(jù)美銀美林的報(bào)告顯示，世界上大約一半的啤酒生產(chǎn)來(lái)自于三家行業(yè)巨頭，包括百威英博、喜力和嘉士伯。其中百威英博更是巨頭中的巨頭，2016年以1070億美元成功收購(gòu)當(dāng)時(shí)的世界第二大啤酒公司南非米勒后，其全球市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，進(jìn)一步鞏固了其作為超級(jí)巨頭的地位。

　　百威是國(guó)人非常熟悉的啤酒品牌，價(jià)格親民。在美國(guó)，百威更是被稱為藍(lán)領(lǐng)的啤酒。但這樣一個(gè)平民啤酒品牌的背后，卻站著一個(gè)世界啤酒業(yè)的巨無(wú)霸——市值2100億美元的百威英博。

　　從中文名上看，百威英博似乎是由百威和英博兩家公司合并而成。但實(shí)際上，百威英博的英文全名為Anheuser-Busch InBev SA（簡(jiǎn)稱 AB Inbev），這個(gè)名字來(lái)源于四家著名的跨國(guó)啤酒集團(tuán)，分別是美國(guó)安海斯-布希（Anheuser-Busch，簡(jiǎn)稱 AB，百威是其旗下最著名的啤酒品牌），比利時(shí)的英博 （Interbrew）， ?巴西的美洲飲料（AmBev）以及南非米勒（SABMiller）。從這一復(fù)雜的名字也能看出，百威英博的歷史就是一部世界啤酒業(yè)不斷并購(gòu)壯大的歷史。

　　美國(guó)安海斯-布希創(chuàng)立于1852年，總部位于密蘇里州圣路易斯市。該公司曾是美國(guó)******的啤酒生產(chǎn)商，其最著名的品牌百威在美國(guó)乃至全球暢銷百年。而百威英博名字中的百威即來(lái)源于百威啤酒，也可見百威品牌的影響力之大。2004年，安海斯-布希收購(gòu)了中國(guó)著名的哈爾濱啤酒等，也是中國(guó)啤酒市場(chǎng)上的重要參與者。

　　比利時(shí)英博成立于1987年，由比利時(shí)兩家******的啤酒生產(chǎn)商時(shí)代 （Artois）和皮德博烏夫 （Piedboeuf）合并而成。值得一提的是，時(shí)代啤酒成立于1366年，迄今有600多年的歷史，是歐洲歷史最悠久的啤酒之一。1995年和2002年英博又分別收購(gòu)了加拿大釀酒商拉巴特和德國(guó)啤酒制造商貝克。

　　巴西美洲飲料 （AmBev）成立于1999年，由巴西兩家******的釀酒商南極洲（成立于 1880年）和布哈馬（成立于1886年）合并而成。

　　南非米勒啤酒（SABMiller）的前身是成立于1895年的南非啤酒廠，從上世紀(jì)90年代開始，公司在國(guó)際上不斷并購(gòu)擴(kuò)大。1999年，它成立了一家新的控股公司SAB，并將其主要上市公司遷至倫敦證交所。2002年，SAB收購(gòu)了米勒啤酒（Miller），成立了 SABMiller。在被百威英博收購(gòu)前，南非米勒是世界第二大啤酒生產(chǎn)商。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，在國(guó)際資本的運(yùn)作下，世界啤酒業(yè)并購(gòu)速度加快，進(jìn)入了 “大魚吃大魚”階段。2002年，比利時(shí)英博以112億美元并購(gòu)巴西美洲飲料，成立新的英博，該公司是當(dāng)時(shí)************大啤酒生產(chǎn)商。2008年，安海斯-布希以520億美元收購(gòu)英博，成立百威英博。2016年，百威英博更是以1070億美元的天價(jià)，收購(gòu)南非米勒啤酒。最終誕生了如今的巨無(wú)霸百威英博。有意思的是，雖然百威英博的英文全名中還有米勒的名字，但在英文簡(jiǎn)稱和中文名卻無(wú)此痕跡。對(duì)此，南非米勒的主席有些失望地表示： “百威英博已經(jīng)為收購(gòu)公司支付了全價(jià)，他們?cè)鯓犹幚砉径伎梢裕麄儛劢惺裁唇惺裁?。人生就是這樣的，無(wú)所謂。”

　　跨國(guó)啤酒集團(tuán)的出現(xiàn)，改變了全球啤酒業(yè)分散的局面，有利于這些巨頭們共享銷售渠道，獲得更加廉價(jià)的原料啤酒花和大麥，提升企業(yè)的利潤(rùn)。比如，歐洲歷史最悠久的時(shí)代啤酒和墨西哥著名的科羅娜啤酒，如今在中國(guó)的電商和超市中都能買到，這都要?dú)w功于百威英博的出現(xiàn)。今年3月1日，百威英博公布了2017年的業(yè)績(jī)報(bào)告，這也是其收購(gòu)南非米勒后的首份年報(bào)。年報(bào)顯示，百威英博2017年的銷量為6126萬(wàn)千升，同比增加0.2%；營(yíng)業(yè)收入564億美元，同比增加5.1%；凈利潤(rùn)為61.9億美元。百威英博的各指標(biāo)全線飄紅，可謂交上了一份滿意的并購(gòu)答卷。

　　不過(guò)，以百威英博為代表的啤酒業(yè)巨頭們也遭遇成長(zhǎng)的煩惱。經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu)，百威英博旗下如今擁有近300個(gè)品牌。如何管理這些品牌，為它們確定發(fā)展方向，并非易事。此外，在巨頭模式中，這些跨國(guó)公司往往會(huì)力推少數(shù)幾個(gè)賺錢的高端品牌，大多數(shù)品牌則有可能被邊緣化，最后甚至消失。假如真的這樣的話，未來(lái)的世界啤酒市場(chǎng)或許會(huì)就像可口可樂(lè)市場(chǎng)一樣被高度壟斷。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，會(huì)是幸事嗎？